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Mach das Beste aus Dir, etwas Besseres kannst Du nicht tun!
Ralph Waldo Emerson

noack coaching

Veränderungen aktiv gestalten

Mehr Klarheit. Mehr Erfolg. Mehr Wir-Gefühl.

Wie heißt es so schön: Das einzige Konstante ist die Veränderung. Wir verändern uns, wir leiten bewusste Veränderungen ein oder wir werden mit Veränderungen konfrontiert – nicht immer kommen sie gelegen und nicht immer finden wir sie gut.

 

Kennen Sie das?

  • Die Leistung in Ihrem Team ist abgesackt, der Teamspirit kaum noch erkennbar, es wird Dienst nach Vorschrift gemacht. Ein Energieschub ist nötig, um wieder durchstarten zu können.
  • Sie arbeiten in einem Führungsteam und merken, dass Sie unterschiedlich ticken und sich dadurch gegenseitig ausbremsen, statt das Beste für Ihr Unternehmen zu tun.
  • In Ihrer Organisation gibt es Veränderungen, die auch Ihr Team betreffen und für Unsicherheit sorgen, z.B. Prozesse oder Ziele verändern sich. Sie wollen Ihr Team auf die Zukunft ausrichten und einen Plan schmieden, der Sicherheit und Orientierung gibt, wie das Projekt leicht wird und sogar Spaß macht.
  • Sie haben Ihr Team neu übernommen oder es sind Mitarbeiter neu dazugekommen. Sie möchten, dass sich die Teammitglieder gegenseitig kennenlernen, gemeinsam an Themen wachsen und ein Wir-Gefühl entwickeln.
  • Die Prozesse in Ihrem Team laufen nicht rund und verursachen einen hohen Mehraufwand. Sie wollen die Prozesse verschlanken und die Arbeitsweise im Team reflektieren, um effektiver und entspannter zu arbeiten. 

 

Im Alltag fehlt meistens die Zeit, Veränderungen in Ruhe zu besprechen. Vieles passiert zwischen Tür und Angel. Damit Ihr Team die beste Leistung bringen kann, braucht es regelmäßig die Gelegenheit, sich in einem stressfreien Rahmen zu begegnen, um an wichtigen Themen zu arbeiten und gemeinsam Zukunftspläne zu entwerfen.

Eine bewusste Auszeit hilft Führungsteams und Führungskräften mit ihren Mitarbeitern frischen Wind in die Teamarbeit zu bringen und wieder Schwung für die bevorstehenden Aufgaben zu entwickeln.

 

Ich unterstütze meine Kunden bei der Durchführung von inspirierenden und wirkungsvollen Teamworkshops: Mitarbeitertagungen, Teamtagen, Qualitätstagen, Klausurtagungen, Pädagogischen Tagen!

 

Was sagen andere!

"Marieluise Noack begleitet uns seit 2005 bei verschiedenen Projekten in unserem Unternehmen. Durch die Veränderung unserer Kundenstruktur waren und sind innerhalb unserer Organisation große Veränderungen notwendig. Wir schätzen an Frau Noack die Klarheit, wie sie Engpässe erkennt und uns dabei unterstützt kreative Lösungen zu entwickeln. Insbesondere in schwierigen Situationen gelingt es ihr durch ihre Fragetechnik, Skalierungen oder spontane Rollensituationen, Lösungen zu aktivieren und für die Personalentwicklung effiziente Konzepte zu entwickeln. Wir sind gespannt wo unsere nächsten Arbeitsfelder liegen werden."

Doris und Eberhard Köhler, Geschäftsführung, Schneider-Bau, Schneider, Konrad-Bau

So läuft es ab, wenn wir zusammen!


Briefing & Ziele festlegen
Im ersten Gespräch erklären Sie mir Ihre Situation, Ihre Wünsche und Ziele. Gemeinsam entwickeln wir ein Motto für den Workshop. Im Anschluss erhalten Sie ein Angebot von mir.

Interviews mit Akteuren
Vor dem Workshop führe ich mit Ihnen als Auftraggeber und einigen wichtigen Akteuren ein Interview, um die Ziele zu klären und unterschiedlichen Sichtweisen kennenzulernen. Auf der Basis dieser Informationen entwickle ich ein Konzept, das genau zu diesen Anforderungen passt. 

Team-Workshop
Wir treffen uns an einem Ort, den Sie für die Veranstaltung aussuchen. Mein Ziel ist es, eine gute Atmosphäre zu schaffen, in der jeder seine Anliegen äußern kann, gehört wird und somit an einer positiven Zukunft mitarbeiten kann. Und wenn alles anders wird als erwartet? Aufgrund meiner langen Erfahrung bin ich in der Lage, den Fahrplan anzupassen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Dranbleiben und im Alltag umsetzen!
Meistens ist im Workshop alles klar: es werden Vorhaben geplant, Maßnahmen verteilt und Termine vereinbart. Die Umsetzung liegt jetzt in der Hand der Teammitglieder. Damit die vereinbarten Dinge im Alltag nicht untergehen, biete ich nach einer gewissen Zeit einen Follow-up-Workshop an. Um den Schwung und die Energie zu erhalten, schauen wir gezielt nach dem, was in der Zwischenzeit umgesetzt wurde und fokussieren die nächsten Schritte.

 

Sie planen gerade einen Workshop mit Ihrem Team oder brauchen eine professionelle Moderation?

Sie suchen für diesen Tag ein wirkungsvolles und passgenaues Konzept?

Dann melden Sie sich doch gleich bei mir 07133-963088 oder schicken Sie mir eine Nachricht